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  据悉，本轮资金由股权融资与债款融资一起构成，大大都都用在两大中心方向：一是扩展其坐落黑弗里尔的自有工厂产能，以支撑日渐增加的订单需求；二是赞助一项将于2026年宣告的关于鲜食对猫咪健康影响的临床研讨。

  依据揭露材料，KatKin建立于2019年，是英国首家以DTC（直接面向顾客）形式切入商场的鲜食猫粮品牌。不同于市面上常见的“犬猫通吃”战略，KatKin从建立之初就确立了“猫本位”的硬核定位。

  2020年，依托疫情期间线上消费迸发，品牌敏捷完结前期的种子用户堆集；2022年，宣告完结2200万美元A轮融资，由消费出资组织 Verlinvest 和 Perwyn 领投，彼时累计销量已达2200万份；2025年，累计销量打破1亿份，并完结本轮约5000万美元注资，正式敞开全途径扩张。

  纵观全球宠物鲜粮地图，犬类产品长时间占有肯定主导地位。那么，一家只做猫粮的品牌身上，为何能短短五年就获得如此成果呢？

  首先是极致的差异化与产品力。宠经说调研发现，现在全球干流的鲜食物牌（如美国的The Farmer’s Dog）多以犬类产品发家，猫粮往往作为附属品线存在。但是，猫作为肯定肉食动物，对蛋白质和水分的需求远高于狗，且口味更为挑剔。

  针对这一痛点，KatKin打出了“Hardcore Cat People（硬核猫奴）”的品牌旗帜。在产品端，其回绝运用传统干粮中的肉粉和谷物填充物，而是选用“轻蒸急冻”工艺。这种仿照人类食物处理的方法，经过低温蒸煮后急速冷冻，能最大极限锁住100%鲜肉的养分与水分，有用处理了猫咪不爱喝水导致的泌尿体系问题。

  其次是将“DTC体会”发挥到了极致。与传统宠物食物烦闷的包装不同，KatKin选用了高饱和度的色彩作为品牌主色调，具有极高的视觉辨识度。在包装形状上，它摒弃了粗笨的罐头，选用了相似人类预制菜的扁平化托盘（Trays）规划。这种规划不只漂亮，更便利用户像叠书相同在冰箱冷冻层进行堆叠收纳，精准处理了城市养猫人群寓居空间存在约束的痛点。

  更值得一提的是，KatKin 的出售进口并非直接选品下单，而是经过一套相对完好的“猫咪健康问卷”体系完结建档：包含猫的年纪、体重、活动水平、绝育状况等信息。体系会据此生成每日喂食量与配方组合，并构成继续配送的订阅计划。

  这种相似“婴儿辅食”般的精细化运营，供给了极高的心情价值，精准击中了今世年青“猫家长”将宠物视为一起生活的亲属的心思需求。

  第一种是“服务型消费”形式。以美国鲜粮独角兽品牌The Farmer’s Dog为例，其典型特征是“问卷建档 → 定制配方 → 经过冷链运送→订阅配送到家”。

  这种形式长处是强数据、强留存，产品形状多为“按餐分装的鲜食包/冻包”。其难点首要在于昂扬的冷链履约本钱（CAC）与用户留存体会。

  第二种则是“零售型消费”形式。以上市鲜粮企业Freshpet为例，其中心战略是把“鲜食/冷藏宠粮”做成在门店可随手买的快消品，并用“冷柜网络”当护城河。这种形式下，产品多为适配冷藏陈设的形状（如卷状/条状），便于在门店冷柜售卖和激动购买。

  这种形式的难点在于：全国/多途径冷链铺货 + 冷柜保护 + 产能扩张。这也解说了为什么 Freshpet 在2024年曾经长时间处在重投入且亏本的阶段。直到2024年，跟着年营收迫临10亿美元大关，Freshpet才完成净利润4690万美元。

  纵观国内商场，现在鲜食仍处在“热烈大于规划”的阶段。现在看到的大都仍是区域化、途径化或单渠道驱动的“小规划成功”，间隔“能用数据证明规划化盈余”的职业巨子，还有一个适当长的基础设施建设周期。望未来五年，国内也能跑出一个鲜粮巨子企业。